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¿Cuándo dar Coaching?

El coaching se debe aplicar cuando:

• Existe una retroalimentación pobre o deficiente sobre el progreso de los empleados, causando bajo rendimiento laboral.
• Cuando un empleado de cualquier área merece ser felicitado por la ejecución ejemplar de alguna destreza.
• Cuando el empleado necesita mejorar alguna destreza dentro de si trabajo.

Características :

1. CONCRETA: El coach utiliza un lenguaje que va al grano y anima a la persona que esta haciendo "coacheada" a ser específica. Como el 1er ejercicio de los cuadrados
2. INTERACTIVA: En este tipo de conversaciones se intercambia información. Como el 2 ejercicio de los cuadrados visto en clase.
3. RESPONSABILIDAD COMPARTIDA: Tanto el coach como el subordinado tiene una responsabilidad compartida para trabajar juntos.
4. FORMA ESPECÍFICA: Determinada por dos factores primordiales: la meta de la conversación esta claramente definida y el flujo de la conversación.
5. RESPETO: El líder comunica su respeto por la persona que recibe el coaching.